2013年以來，西開電氣開關(guān)平臺(tái)采購管理辦公室積極推進(jìn)采購業(yè)務(wù)全流程信息化，于2013年10月14日全面上線并打通了采購管理信息化系統(tǒng)中最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)，最終實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)剛性付款的計(jì)劃。
此次業(yè)務(wù)的貫通，使得西開電氣采購管理全過程透明化，真正實(shí)現(xiàn)了“陽光付款”，促使企業(yè)在“公平、公正、公開”及“質(zhì)量優(yōu)先、價(jià)格優(yōu)先”的原則下進(jìn)行采購。系統(tǒng)剛性付款的實(shí)現(xiàn)，也有效打消了供應(yīng)商的顧慮，供應(yīng)商能夠更好地了解西開電氣的付款原則，把精力集中到提高產(chǎn)品質(zhì)量和保證履約上，從而保證付款內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn)性和剛性，充分體現(xiàn)互贏互利的友好合作關(guān)系。
同時(shí)，西開電氣根據(jù)集團(tuán)要求,在采購管理系統(tǒng)全面實(shí)行崗位不相容管理，達(dá)到“不相容崗位分離”和“核心權(quán)力分置”的目標(biāo)，保證了各崗位職責(zé)明確，業(yè)務(wù)流程分離，減少了人為因素的影響。
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