日前，西電西容電力電容器車間舉辦班組長以上管理干部精益管理學(xué)習(xí)交流會。旨在總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)、好做法的學(xué)習(xí)推廣，不斷增強(qiáng)員工精益意識和行動。 
    今年5月份，西電西容精益辦為全體員工配發(fā)了《精益管理手冊》，手冊宣傳灌輸了“精益改善十原則”、“生產(chǎn)中的七大浪費(fèi)”、“精益生產(chǎn)管理方式”的精益理念，實(shí)施半年來，發(fā)現(xiàn)并解決了許多車間生產(chǎn)中的浪費(fèi)和多余環(huán)節(jié)，制作了諸多簡單輕便的工裝工具，減輕了勞動強(qiáng)度，節(jié)省了勞動時間，減少了不必要的浪費(fèi)。電力電容器車間在舉辦的交流會前，逐一對76本手冊163條意見進(jìn)行了評價批注，會上就精益手冊填寫內(nèi)容進(jìn)行相互交流學(xué)習(xí)，對填寫好的班組、個人進(jìn)行評比提名，使大家充分意識到精益管理的重要性，充分挖掘班組精益管理潛能。