2013年以來(lái)，西開(kāi)電氣總裝三車間扎實(shí)開(kāi)展管理提升活動(dòng)，改進(jìn)生產(chǎn)模式，細(xì)化班組職責(zé)，加強(qiáng)員工專業(yè)培訓(xùn)，管理水平和質(zhì)量水平不斷提高。為了保質(zhì)保量完成車間生產(chǎn)任務(wù)，總裝三車間嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量控制，細(xì)化班組裝配過(guò)程質(zhì)量控制，多次召開(kāi)車間生產(chǎn)研討會(huì)，積極解決影響裝配效率的瓶頸問(wèn)題。通過(guò)一系列質(zhì)量改進(jìn)措施的推進(jìn)落實(shí)和對(duì)員工質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)化，使車間在提升產(chǎn)能的同時(shí)也提高了裝配質(zhì)量。
      11月份，通過(guò)全體員工的努力，總裝三車間再創(chuàng)新高，在場(chǎng)地緊、任務(wù)重的前提下，順利完成存棧126kVGIS 83.5個(gè)間隔、252kVGIS 12個(gè)間隔、耐壓試驗(yàn)102個(gè)間隔，比3月份耐壓試驗(yàn)“零放電”的出產(chǎn)量又提升了8%，再次實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品耐壓試驗(yàn)“零放電”的目標(biāo)，產(chǎn)品耐壓交檢一次順利通過(guò)。12月10日，西開(kāi)電氣領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到總裝三車間，對(duì)全體員工進(jìn)行“零放電”表彰獎(jiǎng)勵(lì)。