陽(yáng)泉供電公司依托營(yíng)銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)98項(xiàng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督管控，并實(shí)時(shí)分析判斷監(jiān)控異常數(shù)據(jù)，制定整改措施，進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)銷管理工作。為切實(shí)發(fā)揮營(yíng)銷稽查職能，該公司稽查組搭建起實(shí)時(shí)監(jiān)控平臺(tái)，將月度匯總的異常數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分解到每天進(jìn)行監(jiān)控通報(bào)。同時(shí)，積極籌劃建立由營(yíng)銷各專業(yè)人員組成的三級(jí)監(jiān)控體系，進(jìn)一步加大稽查監(jiān)控力度。