這是國家電網(wǎng)公司重視職工技術(shù)創(chuàng)新工作的一個生動縮影。國家電網(wǎng)公司職工技術(shù)創(chuàng)新工作立足崗位、注重實際，圍繞該公司特高壓、智能電網(wǎng)、大電網(wǎng)安全等重點工作，針對生產(chǎn)實際需求，開展技術(shù)攻關(guān)。“十二五”期間，公司共6萬余項成果實現(xiàn)轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

在支持職工技術(shù)創(chuàng)新的過程中，該公司共建立了勞模創(chuàng)新工作室1500余個，其中以全國勞模命名或領(lǐng)銜的工作室近百個。“十三五”期間，國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)勞模創(chuàng)新工作室數(shù)量要在“十二五”基礎(chǔ)上增加500個，實現(xiàn)省公司（直屬單位）和地市公司“兩個全覆蓋”。

質(zhì)量高是國家電網(wǎng)勞模創(chuàng)新工作室一大特點。2014年，全國總工會首次命名97個全國示范性勞模創(chuàng)新工作室，該公司17個勞模創(chuàng)新工作室獲得命名，占18%。2016年，該公司在全國電力職工技術(shù)成果評選中共196項獲得表彰，占獲獎項目的近40%，其中28項獲一等獎，占44%。

值得一提的是，該公司在支持職工技術(shù)創(chuàng)新方面，已形成完善的體系，建立了“分級管理、層層負責(zé)”的運行機制和總部部署推進、省公司（直屬單位）策劃協(xié)調(diào)、地市公司實施操作的工作機制，形成了“黨政重視、工會牽頭、專業(yè)指導(dǎo)、職工參與”的強大合力。

“十二五”期間，大約20多萬職工積極參加國家電網(wǎng)公司基層創(chuàng)新活動，勞模創(chuàng)新工作室有核心成員1.6萬余人，獲國家專利2萬余項，論文1.9萬余篇。

在職工技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化方面，國家電網(wǎng)公司也有所突破。2016年，該公司職工技術(shù)創(chuàng)新成果交流展示平臺正式投入運行，該平臺借助互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了職工技術(shù)創(chuàng)新立體化展示、互動化交流、規(guī)范化管理、專業(yè)化服務(wù)，初步解決了職工創(chuàng)新單打獨斗、重復(fù)低效、成果轉(zhuǎn)化困難等問題。