今年以來，國國家電網(wǎng)公司黨組高度重視公司制改制，先后兩次召開黨組會審議有關改制議題，國家電網(wǎng)公司董事長、黨組書記舒印彪多次對公司制改制作出重要批示，要求從完善公司治理的高度，加強頂層設計，統(tǒng)籌推進改制工作。該公司成立了公司制改革專項工作領導小組，成立專門辦公室；各級單位均成立相應的組織機構(gòu)和工作組，明確各級單位主要負責人是公司制改制工作的第一責任人。國家電網(wǎng)公司多次召開會議，統(tǒng)籌研究和協(xié)調(diào)解決改制工作重大問題，各部門分工明確、通力配合、協(xié)同推進。

        國家電網(wǎng)公司自去年年底即著手開展改制程序、稅費政策、劃撥土地等問題的研究，形成各類專題報告；今年年初，認真調(diào)查摸底，全面摸清該公司各級全民所有制企業(yè)家底，并提前研究制定《公司制改制工作方案》，明確總部及各單位改制工作的關鍵節(jié)點和任務清單。嚴格過程管控，認真落實《中央企業(yè)公司制改制工作實施方案》要求，嚴格履行“三重一大”決策程序和民主程序；嚴格履行第三方中介機構(gòu)評估程序，確保改制過程依法合規(guī)；組織對各單位改制方案預審和會審，逐項梳理各單位上報的改制資料，并依法出具股東決定等法律文件，確保各單位提前完成改制任務。國家電網(wǎng)公司在改制工作中推行項目制管理，編制改制工作里程碑計劃，嚴控關鍵任務完成時限，將工作任務層層責任到人、落實到天；主動研究改制政策，發(fā)布《公司制改制工作問答》，集中解答53項熱點疑難問題；建立工作周報機制，發(fā)布月報和雙周報11期，及時通報和宣傳各單位改制進展和典型經(jīng)驗；完善公司各單位法人治理結(jié)構(gòu)，及時修訂公司章程，編制二級單位公司章程范本并及時批復，科學設計二級單位公司治理模式。

　　目前，國家電網(wǎng)公司各級全民所有制企業(yè)全部按期完成公司制改制任務。各級單位完成董事會、監(jiān)事會的組建和董事、監(jiān)事及高級管理人員的配備，以及完善議事規(guī)則修訂等工作，初步建立有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)。