5月29日，大唐集團公司召開總部處級及以下人員配備工作動員會。會議宣布了集團公司總部處級及以下人員配備工作方案，并對處級及以下人員配備工作進行了全面動員部署。集團公司董事長、黨組書記陳進行出席會議并作重要講話，副董事長、總經(jīng)理、黨組副書記王野平主持會議。

集團公司黨組成員、副總經(jīng)理鄒嘉華，黨組成員、總會計師胡繩木，黨組成員、副總經(jīng)理王森，黨組成員、紀檢組組長熊皓，黨組成員曹景山參加會議。

陳進行就正確認識加強總部干部隊伍建設(shè)的重要性和緊迫性，進行了全面分析。他指出，此次總部處級及以下人員配備工作，是集團公司黨組從有利于轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展、做強做優(yōu)出發(fā)所做出的戰(zhàn)略性、長遠性戰(zhàn)略謀劃，也是從有利于發(fā)揮總部功能定位出發(fā)，強化“四型”總部建設(shè)，提升總部管控能力所做出的頂層設(shè)計，更是從有利于干部員工成長、成才出發(fā)，著眼培養(yǎng)復(fù)合型人才，立足把最優(yōu)秀的人才放到最能發(fā)揮作用的崗位上，以開放的用人理念，實現(xiàn)人才的流動培養(yǎng)和使用，激活總部人才源泉所實施的干部人事制度改革的新思維、新舉措、新嘗試。因此，進一步加強總部干部隊伍建設(shè)，是建設(shè)“四型”總部的核心命題，是深化改革、增強活力的重要舉措；是強化總部職能到位和建設(shè)“四型”總部的迫切需要；是實現(xiàn)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略目標的必然要求。

陳進行強調(diào)，要準確把握加強總部干部隊伍建設(shè)的出發(fā)點和落腳點：一是要正確認識本次人員配備工作的主要目的和任務(wù)，要全面提升總部干部員工的履職能力和管控能力，激活總部人才活力；二是要準確把握本次人員配備工作的總體要求，重點是“政策”、“原則”和“程序”。

陳進行要求，要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，確保配備工作務(wù)期必成，重點在領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵在落實。總部各部門必須心往一處想、勁往一處使，振奮精神，凝聚力量，按照既定實施方案，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保高質(zhì)量、高水平、高效率按期圓滿完成本次人員配備工作。

王野平強調(diào)，一是要統(tǒng)一思想?？偛扛鞑块T、全體員工要以大局為重、以事業(yè)為重，站在推進集團公司做強做優(yōu)、建設(shè)一流綜合能源企業(yè)的戰(zhàn)略高度，切實提高對這次人員配備工作重要性和緊迫性的認識，確保思想認識統(tǒng)一，行動步調(diào)一致；二是要顧全大局。各部門要按照集團公司黨組的統(tǒng)一安排部署，講政治、講黨性、講原則；三是要嚴肅紀律。相關(guān)部門、相關(guān)人員要做好工作銜接，確保思想不紊亂、工作不間斷，所有人員都要恪守本職、勤勉盡責(zé)；四要統(tǒng)籌推進?？偛咳w員工要立足本職崗位，模范踐行“務(wù)實、清廉、創(chuàng)新、高效”的要求，進一步增強為完成全年任務(wù)目標、推進做強做優(yōu)盡責(zé)奉獻的責(zé)任感和使命感，以新的姿態(tài)、新的面貌開創(chuàng)總部建設(shè)和各項工作的新局面。

集團公司助理、總師、副總師，總部全體正式員工在主會場參加會議，二級企業(yè)黨政主要負責(zé)人、人力資源部主任在分會場參加會議。