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廣東電網(wǎng)優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)全面升級(jí)電網(wǎng)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-09-22  來(lái)源:南方電網(wǎng)報(bào)  瀏覽次數(shù):5554
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核心提示:廣東電網(wǎng)優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)全面升級(jí)電網(wǎng)
   當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在“三期疊加”的特殊時(shí)期,面臨著較大的下行壓力。為了進(jìn)一步發(fā)揮電力對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持作用,廣東電網(wǎng)公司在承接南方電網(wǎng)公司加快電網(wǎng)投資的6項(xiàng)舉措基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),提前全面升級(jí)電網(wǎng),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

將農(nóng)網(wǎng)改造重點(diǎn)投向縣級(jí)子公司

短板補(bǔ)齊,協(xié)調(diào)發(fā)展才有保障。目前,廣東經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展較快,電網(wǎng)建設(shè)超前。但粵東西北的縣級(jí)供電企業(yè)仍存在網(wǎng)架薄弱、設(shè)備陳舊、供電半徑過(guò)長(zhǎng)等問(wèn)題。為此,廣東電網(wǎng)公司將農(nóng)網(wǎng)改造重點(diǎn)投向縣級(jí)子公司,提高縣級(jí)子公司裝備和自動(dòng)化水平。

錢怎么花是重點(diǎn)。廣東電網(wǎng)公司計(jì)劃發(fā)展部副主任李峰表示:“今年,要重點(diǎn)解決180伏及以下低電壓?jiǎn)栴},未來(lái)兩三年要解決低于198伏的低電壓?jiǎn)栴}。農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)線路殘舊、電能質(zhì)量偏低,農(nóng)網(wǎng)地區(qū)沒(méi)有自動(dòng)化手段,如一個(gè)地方跳閘、線路出問(wèn)題,需要人工巡線才能找到故障點(diǎn)。”接下來(lái),廣東電網(wǎng)公司將為這些地方加裝故障指示器,及時(shí)將信息反饋到控制中心,提高供電可靠性。

以陽(yáng)江供電局為例,該局利用加大電網(wǎng)投資力度的契機(jī),組織開(kāi)展低電壓專項(xiàng)治理工作。陽(yáng)江江城區(qū)中洲街道和平村四房寨有400多戶居民,過(guò)去由一臺(tái)315千伏安變壓器供電,此次改造,該局將其增容為500千伏安,線路線徑也由120平方毫米升級(jí)為240平方毫米。這只是今年供電部門全面鋪開(kāi)低電壓改造工程的一個(gè)縮影。目前,該局已順利完成620個(gè)低電壓臺(tái)區(qū)改造工作。

與此同時(shí),針對(duì)廣東省城鎮(zhèn)化建設(shè)水平提高,負(fù)荷增長(zhǎng)較快的實(shí)際情況,廣東電網(wǎng)公司將城網(wǎng)重點(diǎn)投向城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的區(qū)域,如新興工業(yè)園區(qū)或產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),提升電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)量和技術(shù)裝備水平,確保電網(wǎng)安全可靠,助力珠三角地區(qū)發(fā)展和粵東西北振興。

加強(qiáng)管理促項(xiàng)目建設(shè)提速

優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)的同時(shí),廣東電網(wǎng)公司不斷加大前期工作力度,推進(jìn)電網(wǎng)投資建設(shè)。該公司按照“兩庫(kù)兩門兩計(jì)劃”投資管理制度,加快構(gòu)建前期項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。據(jù)了解,廣東電網(wǎng)公司不斷優(yōu)化前期工作流程,電網(wǎng)基建項(xiàng)目在可行性研究批復(fù)后,即可直接進(jìn)入投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),經(jīng)決策后列入投資計(jì)劃。為了使工程建設(shè)提速,電網(wǎng)基建項(xiàng)目的可行性研究和設(shè)計(jì)采取聯(lián)合招標(biāo)方式,加強(qiáng)了前期和設(shè)計(jì)的銜接。

與此同時(shí),還增加了招標(biāo)“班車”數(shù)量。針對(duì)特別緊急的工程,特事特辦,單獨(dú)進(jìn)行方案的審批,安排開(kāi)標(biāo)。按照業(yè)務(wù)項(xiàng)目部的管理模式,保障業(yè)主項(xiàng)目部的配置,保障項(xiàng)目部的進(jìn)度和質(zhì)量。

在項(xiàng)目執(zhí)行管控方面,該公司制定里程碑計(jì)劃,倒排工期。以佛山供電局為例,該局對(duì)內(nèi)加大基建工程的全過(guò)程管控力度,重新優(yōu)化調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)于年內(nèi)投產(chǎn)項(xiàng)目倒排工期,每周利用項(xiàng)目前期和三級(jí)進(jìn)度紅黃綠燈管控機(jī)制監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度。除了把“內(nèi)部引擎”泵足馬力,該局積極爭(zhēng)取地方政府的政策支持,促成了佛山市政府成立電網(wǎng)工程建設(shè)協(xié)調(diào)工作小組,協(xié)助電網(wǎng)建設(shè)簡(jiǎn)化流程,開(kāi)通相關(guān)綠色通道,解決合法合規(guī)建設(shè)的流程問(wèn)題,為電網(wǎng)建設(shè)提速。

優(yōu)化采購(gòu)策略管好物資供應(yīng)

俗話說(shuō),兵馬未動(dòng),糧草先行。為保障投資建設(shè)所需的物資供應(yīng),廣東電網(wǎng)公司不斷優(yōu)化采購(gòu)策略,在框架招標(biāo)中考慮適當(dāng)裕度,在統(tǒng)籌供應(yīng)商生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上合理劃分標(biāo)包,最大限度降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。

廣東電網(wǎng)公司中山供電局基于采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化采購(gòu)流程。該局對(duì)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估,并進(jìn)行采購(gòu)脈絡(luò)梳理,修編采購(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū),同時(shí),對(duì)梳理出來(lái)的12個(gè)危害因素進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)辨析,并制定相關(guān)的控制措施,在保障物資有序供應(yīng)的基礎(chǔ)上,降低了采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

與此同時(shí),該公司做好增調(diào)資金的需要預(yù)測(cè),及時(shí)準(zhǔn)確地掌握需求計(jì)劃,提前將需要預(yù)測(cè)信息告知供應(yīng)商,為保障供應(yīng)打好基礎(chǔ)。密切跟蹤合同執(zhí)行情況,安排人員到供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)檢查生產(chǎn)進(jìn)度,與項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。

做好物資供應(yīng)管理,質(zhì)量管控是關(guān)鍵。為此,廣東電網(wǎng)公司將質(zhì)量管控關(guān)口前移,強(qiáng)化品控管理,對(duì)供應(yīng)商提出質(zhì)量管控要求。此外,還持續(xù)開(kāi)展物資產(chǎn)品原材料抽檢工作,做準(zhǔn)做細(xì)到貨抽檢計(jì)劃。

原標(biāo)題:廣東電網(wǎng)優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)全面升級(jí)電網(wǎng)
 
 
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