6月27日,天威集團召開干部大會,總結(jié)上半年工作,查找差距和不足,分析制約和影響天威集團發(fā)展的主要因素,安排部署下一階段重點工作。天威集團董事長、黨委書記董其宏作重要講話,充分肯定各公司、各單位廣大干部職工在上半年通過辛勤努力取得的進步,要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部進一步增強危機感、責(zé)任感,堅定信心、共同努力、克服困難,在打贏生存之戰(zhàn)進程中發(fā)揮中流砥柱作用。
天威集團副董事長、總經(jīng)理邊海青,副董事長、副總經(jīng)理宋淑才,黨委副書記、紀委書記、工會主席李志恒,副總經(jīng)理景崇友、孫福泉,總會計師陳詠波,天威集團監(jiān)事會主席蘇士英出席會議。宋淑才主持會議。
董其宏在講話中全面總結(jié)了集團公司上半年工作取得的成績,深入分析了制約和影響集團公司生存、發(fā)展的主要因素,提出了下一階段要堅定不移、重點推進的六大措施。他指出,今后一個時期,大力發(fā)展輸變電主業(yè),調(diào)整新能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),堵住出血點、減少虧損源,化解法律風(fēng)險、保持天威和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境,調(diào)整管理結(jié)構(gòu)、提升管理水平,保護廣大干部職工的合法利益這六方面工作將是集團公司改革調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營工作的重中之重,要堅定不移地抓緊、抓好、千方百計抓出成效。
董其宏要求,大力發(fā)展輸變電主業(yè)是集團公司一切工作的出發(fā)點,要落實好四大支撐性作用,一是必須減少新能源產(chǎn)業(yè)對輸變電主業(yè)的傳導(dǎo)性沖擊;二是要得到兵裝集團的有力支持;三是各企業(yè)作為責(zé)任主體要爭氣,在市場、技術(shù)、質(zhì)量、交付等方面全面滿足用戶要求;四是加強資本運作,為天威的未來發(fā)展搭建一個更高、更好的產(chǎn)業(yè)管理平臺。在堵住出血點、減少虧損源方面,各企業(yè)要采取有效措施,確保完成今年的預(yù)算目標;輸變電各企業(yè)要確保盈利;要把成本費用和“兩金”指標進一步降下去;要有效防控和化解法律風(fēng)險。在調(diào)整管理結(jié)構(gòu)方面,要真正減少管理層級,理順管理關(guān)系,把所有的管理裝進制度的籠子里,只有制度化、流程化的管理,才能進一步提升我們的管理能力和水平,特別是廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要大興學(xué)習(xí)之風(fēng),相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、取長補短,抓好“人、機、料、法、環(huán)”五大要素,提升管理的軟實力。在保護好廣大干部職工的合法利益方面,要通過我們的共同努力,使每一個天威人都有穩(wěn)定的工作崗位、有穩(wěn)定的薪酬收入。
董其宏要求各公司,要繼續(xù)加強預(yù)算管理,通過定期評價、考核,推進全面預(yù)算的分階段落地,同時通過預(yù)算的拉動,使企業(yè)清楚地認識到進步、短板,明確努力的方向和目標;要繼續(xù)加強市場管控,推廣并實施全員銷售模式,爭取更多訂單,補足市場缺口;要繼續(xù)堅持科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,以掌握高端領(lǐng)域的關(guān)鍵、核心技術(shù)提高競爭力,確保輸變電主業(yè)實現(xiàn)行業(yè)“數(shù)一數(shù)二”目標,確保光伏中游產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化目標,充分滿足用戶需求。
董其宏最后強調(diào),我們面臨的危機和困難不是一朝一夕就可以解決的,但是我們相信,只要天威集團的全體干部職工堅定信心、共同努力、拼搏奮進,就一定能夠克服困難,打贏生存之戰(zhàn),天威集團的未來一定是美好的。
會上,邊海青、宋淑才、陳詠波分別做了經(jīng)濟運行、海外新能源項目、法律風(fēng)險管理和財務(wù)工作報告。
邊海青要求各公司要進一步加強市場開拓工作,抓緊時間補充今年預(yù)算內(nèi)銷售訂單的缺口;要繼續(xù)鞏固提升輸變電主業(yè)的盈利能力,嚴格控制新能源產(chǎn)業(yè)的出血點;要加強應(yīng)收和存貨管理,緩解資金壓力;要下真功夫加強基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)降本增效目標,切實提高經(jīng)濟運行質(zhì)量;要快速推進新能源產(chǎn)業(yè)重組、調(diào)整步伐,使集團公司輕裝前進。
邊海青強調(diào),各公司要凝聚正能量,打好主動仗,加強風(fēng)險防控,激發(fā)廣大干部職工化解危機的勇氣和智慧,積極投身于打響生存之戰(zhàn)、打贏生存之戰(zhàn)過程中,為迎來天威集團的新一輪發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
宋淑才在主持會議時對各公司、各單位貫徹落實好本次會議精神和董其宏同志的重要講話做了部署。
集團公司運營管理部、財務(wù)部、市場部分別在會上做了專項工作匯報。
集團公司本部中層干部、各經(jīng)營性公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部分中干分別在大會主會場和各視頻分會場參加會議。