


(一)主要業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)模式
公司主要從事35kV及以下非晶變及硅鋼變、非晶鐵心、集成變電站、消弧線圈等一次中低壓設(shè)備的生產(chǎn)和銷(xiāo)售、運(yùn)維業(yè)務(wù)、節(jié)能環(huán)保服務(wù)和碳資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù),是目前滬深兩市最大的專(zhuān)業(yè)化非晶配電變壓器生產(chǎn)商,非晶變生產(chǎn)技術(shù)位于國(guó)際先進(jìn)水平。公司在不斷鞏固非晶變行業(yè)領(lǐng)先地位的基礎(chǔ)上,初步形成了裝備制造、低碳節(jié)能、運(yùn)維服務(wù)三大產(chǎn)業(yè)板塊。
2015年12月,公司完成重大資產(chǎn)重組,武漢南瑞成為公司全資子公司,從而在電網(wǎng)智能運(yùn)維系統(tǒng)及設(shè)備、新材料一次設(shè)備、節(jié)能工程及服務(wù)等領(lǐng)域?yàn)楣咀⑷肓诵碌漠a(chǎn)品以及技術(shù)力量。
裝備制造板塊 公司已掛網(wǎng)運(yùn)行的變壓器包括非晶變33萬(wàn)臺(tái)、硅鋼變8萬(wàn)臺(tái)左右,生產(chǎn)規(guī)模較大,生產(chǎn)能力、試驗(yàn)設(shè)備及試驗(yàn)?zāi)芰υ趪?guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)域?qū)兕I(lǐng)先水平;市場(chǎng)布局基本形成,主要以國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司集中招標(biāo)為核心競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),逐步開(kāi)拓支柱產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。目前除西藏外已拓展至全國(guó)各地,聚焦上海、江蘇、浙江、福建等華東地區(qū),擴(kuò)大向華中、華北、東北地區(qū)銷(xiāo)售;經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)定,保持平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但受招標(biāo)政策變化、競(jìng)爭(zhēng)加劇以及原材料成本變化等影響,毛利率變動(dòng)幅度較大。
低碳節(jié)能板塊 低碳節(jié)能業(yè)務(wù)起步較晚,初步形成“低碳咨詢(xún)和規(guī)劃、節(jié)能工程和運(yùn)營(yíng)、低碳審計(jì)和認(rèn)證、碳資產(chǎn)管理和交易”經(jīng)營(yíng)模式,業(yè)務(wù)包括建筑節(jié)能、綠色照明節(jié)能、工業(yè)節(jié)能、碳減排項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、碳排放方法學(xué)開(kāi)發(fā)、碳交易等;目前低碳節(jié)能人才團(tuán)隊(duì)素質(zhì)水平較高,人員具有電網(wǎng)節(jié)能、樓宇市政節(jié)能、能源站與工礦企業(yè)節(jié)能等專(zhuān)業(yè)背景,以及國(guó)家發(fā)改委氣候戰(zhàn)略中心、能源研究所、碳交易所、第三方碳排放審核機(jī)構(gòu)的工作經(jīng)歷,行業(yè)資源和經(jīng)驗(yàn)較為豐富。
工程運(yùn)維板塊 工程運(yùn)維業(yè)務(wù)主要由置信電建作為發(fā)展載體,涵蓋配網(wǎng)電力工程建設(shè)、配網(wǎng)運(yùn)檢搶修、配網(wǎng)設(shè)備檢測(cè)維護(hù)等。包括35kv以下的各類(lèi)電業(yè)和用戶(hù)工程建設(shè),配電臺(tái)區(qū)(含線路、變壓器、開(kāi)關(guān))運(yùn)行、監(jiān)測(cè)、維修、故障消除、檢修、搶修、試驗(yàn)等;運(yùn)維業(yè)務(wù)處于培育增長(zhǎng)期,置信電建同時(shí)作為公司物資集中采購(gòu)平臺(tái);已獲得上海市建交委送變電三級(jí)資質(zhì)、華東能源局承裝(修、試)四級(jí)資質(zhì),送變電工程乙級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì),同時(shí)具備通信建設(shè)工程施工,房屋建設(shè)工程施工,管道建設(shè)工程專(zhuān)業(yè)施工,市政公用建設(shè)工程施工等非電力安裝施工資質(zhì)。
武漢南瑞 武漢南瑞的主營(yíng)業(yè)務(wù)面向電力行業(yè)及相關(guān)工業(yè)行業(yè),以電網(wǎng)智能運(yùn)維系統(tǒng)及設(shè)備、新材料一次設(shè)備為傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),目前大部分服務(wù)于電力行業(yè),少部分服務(wù)于大型工礦企業(yè)等客戶(hù)。電網(wǎng)智能運(yùn)維系統(tǒng)及設(shè)備主要用于電網(wǎng)的運(yùn)行監(jiān)測(cè)、日常維護(hù)與檢修、集中檢修等環(huán)節(jié),屬于電網(wǎng)輔助設(shè)備,但對(duì)于電網(wǎng)的安全運(yùn)行至關(guān)重要。武漢南瑞在電網(wǎng)智能運(yùn)維系統(tǒng)及設(shè)備中的雷電監(jiān)測(cè)與防護(hù)、高壓測(cè)試與計(jì)量、狀態(tài)監(jiān)測(cè)及其他三大領(lǐng)域具有較高的行業(yè)影響力及市場(chǎng)份額;新材料一次設(shè)備方面,線路復(fù)合絕緣子貢獻(xiàn)產(chǎn)值較大,主要用于各級(jí)輸電線路。節(jié)能工程及服務(wù)是近年來(lái)開(kāi)展的新興業(yè)務(wù),主要針對(duì)各類(lèi)工業(yè)客戶(hù),如煤層氣能效管理。
(二)行業(yè)情況說(shuō)明
公司所處行業(yè)為電力行業(yè)的電氣設(shè)備制造板塊,電力行業(yè)是支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè)(2298.103, 36.82, 1.63%),公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與電力消費(fèi)水平及電網(wǎng)投資規(guī)模密切相關(guān)。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),電力供應(yīng)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,電力消費(fèi)增長(zhǎng)主要?jiǎng)恿τ筛吆哪芟蛐屡d產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)和居民生活用電轉(zhuǎn)換,電力供需形勢(shì)由偏緊轉(zhuǎn)為寬松。
根據(jù)中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)《2016年度全國(guó)電力供需形勢(shì)分析預(yù)測(cè)報(bào)告》統(tǒng)計(jì),2015年全國(guó)全社會(huì)用電量5.55萬(wàn)億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)0.5%,全國(guó)主要電力企業(yè)合計(jì)完成投資8694億元、同比增長(zhǎng)11.4%。其中,全年完成電網(wǎng)投資4603億元、同比增長(zhǎng)11.7%;完成電源投資4091億元、同比增長(zhǎng)11.0%。2015年底全國(guó)全口徑發(fā)電裝機(jī)容量15.1億千瓦、同比增長(zhǎng)10.5%,年底全口徑發(fā)電量5.60萬(wàn)億千瓦時(shí)、同比增長(zhǎng)0.6%。預(yù)計(jì)2016年全國(guó)電力消費(fèi)仍將保持低速增長(zhǎng),電力供應(yīng)能力充足,非化石能源發(fā)電裝機(jī)比重進(jìn)一步提高,全國(guó)電力供應(yīng)能力總體富余、部分地區(qū)過(guò)剩。
三 會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)摘要
單位:元 幣種:人民幣
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四 2015年分季度的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
單位:元 幣種:人民幣
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五 股本及股東情況
5.1 普通股股東和表決權(quán)恢復(fù)的優(yōu)先股股東數(shù)量及前10 名股東持股情況表
單位: 股
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5.2 公司與控股股東之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
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公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
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六 管理層討論與分析
(一)管理層討論與分析
2015年以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行經(jīng)歷了內(nèi)外不利因素的沖擊與挑戰(zhàn),在黨中央、國(guó)務(wù)院一系列穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)的政策推動(dòng)下,總體運(yùn)行穩(wěn)中趨緩、穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有憂(yōu)。各領(lǐng)域分化加劇,動(dòng)力轉(zhuǎn)換過(guò)程中有利因素和不利因素并存。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,結(jié)構(gòu)性衰退和結(jié)構(gòu)性繁榮并存,內(nèi)部分化逐步凸顯,區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)差距顯著。
面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),傳統(tǒng)制造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,公司的經(jīng)營(yíng)與轉(zhuǎn)型壓力劇增,裝備制造板塊的發(fā)展、節(jié)能與運(yùn)維等新興產(chǎn)業(yè)板塊的培育經(jīng)受新的考驗(yàn)。公司管理層帶領(lǐng)全體員工積極進(jìn)取、攻堅(jiān)克難,平穩(wěn)有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
1、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型取得新突破
自2013年重組整合以來(lái),公司確立了中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,以“一體兩翼”戰(zhàn)略為指引,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),培育新興產(chǎn)業(yè),注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),在鞏固非晶變行業(yè)龍頭地位的同時(shí),初步形成低碳節(jié)能、裝備制造、運(yùn)維服務(wù)三大產(chǎn)業(yè)格局。三個(gè)板塊對(duì)公司產(chǎn)值、利潤(rùn)的貢獻(xiàn)度發(fā)生了較大的變化,轉(zhuǎn)型發(fā)展取得顯著成效。
2、市場(chǎng)開(kāi)拓取得新進(jìn)展
裝備制造板塊穩(wěn)中有進(jìn)。積極主動(dòng)開(kāi)展市場(chǎng)引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)單臺(tái)變壓器向配電變臺(tái)成套化招標(biāo)模式轉(zhuǎn)變,推動(dòng)提高各網(wǎng)省配(農(nóng))網(wǎng)協(xié)議庫(kù)存招標(biāo)非晶配變使用比例。全年中標(biāo)各類(lèi)配變7.24萬(wàn)臺(tái),中標(biāo)比例達(dá)13.85%,保持國(guó)網(wǎng)集招配變市場(chǎng)領(lǐng)先地位。繼續(xù)在石油化工、移動(dòng)通信、交通市政等主要行業(yè)市場(chǎng)取得佳績(jī)。置信電氣商標(biāo)連續(xù)8年獲評(píng)上海市著名商標(biāo),非晶變連續(xù)8年獲上海市名牌產(chǎn)品。
節(jié)能與運(yùn)維板塊成效卓著。低碳節(jié)能板塊,置信節(jié)能簽約寧波亞洲漿紙業(yè)焚燒爐發(fā)電等示范性項(xiàng)目,獲評(píng)上海市優(yōu)秀節(jié)能服務(wù)公司、上海市節(jié)能服務(wù)公司業(yè)績(jī)排行榜第二名、“首批上海市節(jié)能工程技術(shù)等級(jí)甲級(jí)資質(zhì)企業(yè)”及2015上海節(jié)能金鑰匙獎(jiǎng)“最佳客戶(hù)服務(wù)企業(yè)”。“EM2000能源管理系統(tǒng)軟件”獲得上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。置信碳資產(chǎn)簽訂《上海市排污權(quán)有償使用和交易機(jī)制研究》、《北京電力碳市場(chǎng)應(yīng)對(duì)及碳資產(chǎn)管理策略研究》等項(xiàng)目,作為創(chuàng)始會(huì)員加入中國(guó)光伏投融資聯(lián)盟,成功舉辦“中國(guó)碳市場(chǎng)高峰論壇”,在第21屆聯(lián)合國(guó)氣候大會(huì)(巴黎)上再次榮獲“今日變革進(jìn)步獎(jiǎng)”。工程運(yùn)維板塊,置信電建簽訂福建三明地區(qū)部分縣城的節(jié)能項(xiàng)目安裝工程、泰寧縣變電站技改大修等示范性項(xiàng)目。獲得送變電三級(jí)資質(zhì)、承裝(修、試)四級(jí)資質(zhì)、送變電工程乙級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)。研判原材料走勢(shì),利用集中的平臺(tái)資金優(yōu)勢(shì),全力支撐服務(wù)裝備制造板塊的大宗物資采購(gòu)。
3、科技研發(fā)取得新成效
加快推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)。在獲得國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心和國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的同時(shí),公司內(nèi)部組織成立技術(shù)委員會(huì),完成企業(yè)科技項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)建設(shè)。“特高壓輸電工程溫室氣體減排方法學(xué)”和“配電網(wǎng)無(wú)功補(bǔ)償溫室氣體減排方法學(xué)”已提交國(guó)家發(fā)改委審核,進(jìn)一步確立了置信電氣在電網(wǎng)領(lǐng)域碳減排方法學(xué)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。推進(jìn)非晶合金立體卷鐵心變壓器系列產(chǎn)品、非晶高過(guò)載變壓器、一體化公用配變成套裝置等產(chǎn)品研發(fā)。
4、經(jīng)營(yíng)管理取得新提升
加強(qiáng)發(fā)展規(guī)劃管理。落實(shí)戰(zhàn)略執(zhí)行年要求,進(jìn)一步強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),完成公司未來(lái)3年產(chǎn)品與技術(shù)規(guī)劃、三大業(yè)務(wù)規(guī)劃及部分職能子規(guī)劃,初步構(gòu)建戰(zhàn)略規(guī)劃管理體系。推進(jìn)融合創(chuàng)新工作。落實(shí)融合創(chuàng)新年要求,推進(jìn)研產(chǎn)供銷(xiāo)業(yè)務(wù)體系進(jìn)一步融合、推進(jìn)產(chǎn)品線內(nèi)部的融合。并積極開(kāi)展與武漢南瑞研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、人員交流等前期融合工作。強(qiáng)化成本管理。發(fā)揮上市公司融資優(yōu)勢(shì),建立資金池,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資金統(tǒng)籌管理。持續(xù)推動(dòng)降本增效。
5、生產(chǎn)管控開(kāi)創(chuàng)新模式
大力加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同。創(chuàng)新產(chǎn)品線管理機(jī)制,對(duì)產(chǎn)能、庫(kù)存、預(yù)投進(jìn)行管控,有效降低呆滯庫(kù)存;建立本部S&OP會(huì)議機(jī)制,深化結(jié)果應(yīng)用,加強(qiáng)內(nèi)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào),履約能力有效提高。啟動(dòng)能效提升和智能制造。成立能效提升與智能制造辦公室。初步完成智能制造規(guī)劃,梳理智能制造項(xiàng)目,按節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。加強(qiáng)供應(yīng)商管控。完善采購(gòu)管理制度,整合內(nèi)外部資源,落實(shí)供應(yīng)商考核評(píng)價(jià)機(jī)制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造,培育戰(zhàn)略合作供應(yīng)商。全面提升安全質(zhì)量。落實(shí)質(zhì)量提升年要求,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量提升,堅(jiān)持質(zhì)量事件“四不放過(guò)”原則,利用微信與短信平臺(tái)加強(qiáng)信息溝通,落實(shí)閉環(huán)管理要求,全年客戶(hù)滿(mǎn)意度有所提升。
6、本次重大資產(chǎn)重組實(shí)施完畢
2014年9月公司啟動(dòng)本次重大資產(chǎn)重組,通過(guò)定向非公開(kāi)發(fā)行股份的方式,購(gòu)買(mǎi)控股股東國(guó)網(wǎng)電科院(11.800, 0.20, 1.72%)持有的武漢南瑞的100%股權(quán)。2015年12月公司獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于核準(zhǔn)上海置信電氣股份有限公司向國(guó)網(wǎng)電力科學(xué)研究院發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)的批復(fù)》(證監(jiān)許可[2015]2917號(hào)),并在中登公司上海分公司完成股票發(fā)行登記手續(xù),武漢南瑞成為公司的全資子公司,本次重大資產(chǎn)重組實(shí)施完畢。
報(bào)告期內(nèi),公司新簽合同81.75億元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入63.77億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)4.44億元。前期訂單本年度基本完成,本年度新簽訂單完成率超過(guò)90%。
(二)公司關(guān)于公司未來(lái)發(fā)展的討論與分析
1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和發(fā)展趨勢(shì)
裝備制造板塊
競(jìng)爭(zhēng)格局:據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)變壓器制造企業(yè)約有2000多家,部分中小企業(yè)具有屬地化資源優(yōu)勢(shì)(1893.688, 40.55, 2.19%),并采用低價(jià)策略。近年來(lái)很多大型電力變廠商也進(jìn)入配電生產(chǎn)領(lǐng)域,一次中低壓設(shè)備市場(chǎng)呈現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)白熱化狀態(tài)。配變變壓器投標(biāo)價(jià)格逐年下滑,利潤(rùn)空間逐漸壓縮。
發(fā)展趨勢(shì):2015年3月16日,國(guó)網(wǎng)電網(wǎng)印發(fā)《國(guó)網(wǎng)運(yùn)檢部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非晶合金配電變壓器推廣應(yīng)用工作的通知》(運(yùn)檢三〔2015〕28 號(hào)),強(qiáng)調(diào)非晶變采購(gòu)比重。8月13日,工業(yè)和信息化部、質(zhì)檢總局、發(fā)展改革委聯(lián)合發(fā)布《配電變壓器能效提升》計(jì)劃(2015-2017年)》的通知,到2017年底,高效配電變壓器在網(wǎng)運(yùn)行比例提高14%;當(dāng)年新增量中高效配電變壓器占比達(dá)到70%。8月31日,國(guó)家能源局發(fā)布《配電網(wǎng)建設(shè)改造行動(dòng)計(jì)劃(2015-2020年)》,明確2015-2020年,配電網(wǎng)建設(shè)改造投資不低于2萬(wàn)億元,其中2015年投資不低于3000億元,“十三五”期間累計(jì)投資不低于1.7萬(wàn)億元。9月2日,發(fā)改委正式公布《關(guān)于加快配電網(wǎng)建設(shè)改造的指導(dǎo)意見(jiàn)》,提出智能電網(wǎng)及電價(jià)改造等改造意見(jiàn),提出“提升設(shè)備本體智能化水平,推行功能一體化、設(shè)備模塊化、接口標(biāo)準(zhǔn)化。推廣應(yīng)用固體絕緣環(huán)網(wǎng)柜、選用節(jié)能型變壓器、配電自動(dòng)化以及智能配電臺(tái)區(qū)等新設(shè)備新技術(shù)”。未來(lái)配電變壓器加速向智能化(運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)、自評(píng)價(jià)體系、智能判斷識(shí)別故障)、小型化、節(jié)能環(huán)保、運(yùn)行可靠等方向發(fā)展。節(jié)能高效型非晶變將受益于上述政策。
低碳節(jié)能板塊
競(jìng)爭(zhēng)格局:由于包含領(lǐng)域眾多、技術(shù)手段復(fù)雜多樣,節(jié)能產(chǎn)業(yè)構(gòu)成十分分散。目前市場(chǎng)上參與者廣泛,通過(guò)不同的產(chǎn)品、技術(shù)、商業(yè)模式、工程項(xiàng)目介入節(jié)能產(chǎn)業(yè)。對(duì)于大部分領(lǐng)域,由于技術(shù)手段較為傳統(tǒng),相關(guān)壁壘較低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈。
發(fā)展趨勢(shì):建筑節(jié)能改造市場(chǎng)及新建建筑節(jié)能項(xiàng)目市場(chǎng)空間廣闊,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市亮化工程、工業(yè)、商業(yè)照明市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展,使綠色照明市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)。高能耗行業(yè)仍有較大節(jié)能空間,市場(chǎng)呈現(xiàn)出細(xì)分化、多元化等特點(diǎn)。碳交易方面,全國(guó)碳市場(chǎng)建設(shè)加速,試點(diǎn)市場(chǎng)活躍度進(jìn)一步提升,部分試點(diǎn)地區(qū)如北京、上海等地已開(kāi)展碳交易市場(chǎng)擴(kuò)容工作,碳金融創(chuàng)新力度不斷加大,預(yù)計(jì)2016年將涌現(xiàn)出更多與碳排放權(quán)相關(guān)的金融創(chuàng)新產(chǎn)品,產(chǎn)品也將更為成熟。
工程運(yùn)維板塊
競(jìng)爭(zhēng)格局:電力工程業(yè)務(wù)市場(chǎng)化程度高,競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)眾多。電力企業(yè)運(yùn)維成本控制、外部安全等監(jiān)管加強(qiáng)以及用工成本高企等因素增加了電網(wǎng)檢修企業(yè)經(jīng)營(yíng)難度,擠壓利潤(rùn)空間。
發(fā)展趨勢(shì):隨著配電網(wǎng)投資的加大,國(guó)家電網(wǎng)把解決“兩頭薄弱”問(wèn)題作為重中之重,聚焦提升電網(wǎng)智能調(diào)控水平,綜合治理“低電壓”問(wèn)題,加強(qiáng)配網(wǎng)建設(shè)升級(jí)。智能電網(wǎng)建設(shè)和配網(wǎng)升級(jí)改造為行業(yè)帶來(lái)廣闊的發(fā)展空間。同時(shí)國(guó)家電網(wǎng)非核心業(yè)務(wù)采取“外包”的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向,綜合能源服務(wù)等也為工程運(yùn)維業(yè)務(wù)打開(kāi)市場(chǎng)空間。此外,隨著電力電子及電網(wǎng)建設(shè)的快速發(fā)展,高技術(shù)、高響應(yīng)運(yùn)維需求市場(chǎng)呈現(xiàn)需求上升趨勢(shì)。
2、公司發(fā)展戰(zhàn)略
秉承“讓電網(wǎng)更堅(jiān)強(qiáng)、讓環(huán)境更美好”的企業(yè)使命,弘揚(yáng)“置業(yè)有信、置信為民”的企業(yè)精神,倡導(dǎo)“誠(chéng)信、共贏”的核心價(jià)值觀,形成以低碳節(jié)能產(chǎn)業(yè)為主體,裝備制造產(chǎn)業(yè)和運(yùn)維服務(wù)產(chǎn)業(yè)為兩翼的“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)布局。
低碳節(jié)能板塊的發(fā)展思路
以碳資產(chǎn)管理為驅(qū)動(dòng),依托置信節(jié)能及武漢南瑞節(jié)能事業(yè)部,通過(guò)“內(nèi)涵提升和外延發(fā)展”的方式做優(yōu)做強(qiáng)。擴(kuò)大置信碳資產(chǎn)影響力,激發(fā)自身的機(jī)制活力,明確以電能替代、建筑節(jié)能、綠色供能等業(yè)務(wù)為置信節(jié)能發(fā)展方向,在優(yōu)勢(shì)區(qū)域精耕細(xì)作,深挖市場(chǎng)潛力,構(gòu)建并充實(shí)低碳節(jié)能板塊的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
裝備制造板塊的發(fā)展思路
強(qiáng)化子公司自身定位,有所為有所不為。穩(wěn)定及提升配變市場(chǎng)占有率,通過(guò)對(duì)標(biāo)“人耗”、“財(cái)耗”、“物耗”,提高產(chǎn)銷(xiāo)效率。加強(qiáng)供應(yīng)商管理,以多種形式培育戰(zhàn)略供應(yīng)商。推進(jìn)智能制造工作,實(shí)施生產(chǎn)設(shè)備智能升級(jí)和綠色改造,增強(qiáng)系統(tǒng)集成和高端服務(wù)能力。緊密跟蹤配電變臺(tái)成套化(一體化、智能化)的集招履約服務(wù)及新一代產(chǎn)品升級(jí)。拓展優(yōu)勢(shì)區(qū)域的大型項(xiàng)目,加強(qiáng)與重點(diǎn)客戶(hù)合作力度,開(kāi)拓通訊、鐵路、石油等核心行業(yè)市場(chǎng)。關(guān)注新能源市場(chǎng)的設(shè)備需求,以置信非晶、宏源電氣為載體,研制滿(mǎn)足新能源性能需求的產(chǎn)品。
工程運(yùn)維板塊的發(fā)展思路
以武漢南瑞的檢測(cè)優(yōu)勢(shì)及運(yùn)維能力為支撐,實(shí)施智能運(yùn)維業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí),拓展變電站整站運(yùn)維、區(qū)域配電網(wǎng)運(yùn)維和工業(yè)園區(qū)廠區(qū)整體運(yùn)維等業(yè)務(wù)。分析客戶(hù)需求,頂層設(shè)計(jì)日常運(yùn)行、常規(guī)檢修、故障搶修的高端智能化運(yùn)維體系。提升施工總包能力,提高大宗物資的管控水平和資金統(tǒng)籌運(yùn)作能力。
3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
2016年公司計(jì)劃新簽合同額95億元,與上一年同期相比增長(zhǎng)16.21%;計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入70億元,與上一年同期相比增長(zhǎng)9.77%;計(jì)劃完成歸屬于母公司的凈利潤(rùn)4.6億元,與上一年同期相比增加3.60%。
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)9.77%,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)同比增加3.60%,主要是綜合考慮未來(lái)非晶變市場(chǎng)、低碳節(jié)能業(yè)務(wù)、工程運(yùn)維業(yè)務(wù)等預(yù)期因素對(duì)公司2016年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響。
上述經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并不構(gòu)成公司對(duì)投資者的實(shí)質(zhì)承諾,投資者及相關(guān)人士均應(yīng)當(dāng)對(duì)此保持足夠的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí),并且應(yīng)當(dāng)理解計(jì)劃、預(yù)測(cè)與承諾之間的差異。