早在17世紀，英國哲學家洛克（Locke）便提出了“社會契約”理論，以確認公民與國家的責任與關(guān)系。這個理論與現(xiàn)代企業(yè)需要承擔的社會責任有密切的關(guān)聯(lián)，例如在全球變暖的大背景下如何權(quán)衡企業(yè)利益與環(huán)境保護之間的矛盾，例如可以挽救生命的一種新藥品如何定價才更合理，企業(yè)的經(jīng)營過程中的每一個決定，都可能對整個社會造成難以估計的影響。
1982年時，多納爾森（Donaldson）出版《企業(yè)與道德》一書，試圖進一步將“社會契約”理論推演至企業(yè)，為企業(yè)的經(jīng)營建立道德基礎(chǔ)。這種為企業(yè)設(shè)立的契約關(guān)系，一方面強調(diào)了企業(yè)的社會道德與社會責任，另一方面也確保了企業(yè)經(jīng)營的合法合規(guī)。違背這樣的關(guān)系，就可能構(gòu)成企業(yè)道德上的缺陷。甚至，對企業(yè)社會道德與社會責任的悖逆，與上世紀諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者弗里曼所強調(diào)的“企業(yè)的最大任務(wù)就是企業(yè)利潤的最大化”也是背道而馳的。當今企業(yè)的社會責任遠遠超出創(chuàng)造利潤這個“單一目標”，一個負責任的企業(yè)需要肩負推動經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧、環(huán)境保護等眾多使命。
央企作為國家經(jīng)濟社會發(fā)展的中流砥柱，在發(fā)揮國有企業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的帶動力和影響力方面，有著不可替代的作用。中央企業(yè)屬于全民所有，是保障經(jīng)濟社會發(fā)展以及人民生活水平的中堅力量，這一特殊性決定了央企必須承擔更多的政治責任和社會責任。與一般企業(yè)追求利潤最大化不同，在承擔經(jīng)濟責任的同時，央企必須實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)境綜合價值最大化。
在中國，央企共計106家，其中已有47家進入世界500強。而在社會責任的踐履方面，經(jīng)過十年的發(fā)展，從最初僅有4家央企發(fā)布社會責任報告，到如今所有央企均會發(fā)布相應報告，從最初報告內(nèi)容僅限于公益慈善等幾項，到如今涵蓋綠色環(huán)保、社會和諧等多維角度。不得不說，央企的社會責任指數(shù)在持續(xù)增長。
其中，電網(wǎng)公司在社會責任方面的擔當，尤為引人關(guān)注。
“從點亮一盞燈到運轉(zhuǎn)一個工廠，從溫暖一個家庭到照亮一座城市，電力扮演著至關(guān)重要的角色。”5月18日公布的《2015廣東電網(wǎng)公司社會責任實踐報告》（以下簡稱“報告”）如是言說，“作為電力行業(yè)價值鏈的重要環(huán)節(jié)，電網(wǎng)企業(yè)更應當發(fā)揮自身行業(yè)優(yōu)勢，積極承擔社會責任，致力實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境綜合價值的最大化。”
從具體的責任承擔而言，電網(wǎng)企業(yè)的社會責任涵蓋電力供應、社會和諧、經(jīng)濟績效與綠色環(huán)保等方面。
首先，電力企業(yè)是關(guān)系國民經(jīng)濟命脈的公用事業(yè)企業(yè)，其社會責任首先體現(xiàn)在對地方經(jīng)濟發(fā)展的支撐。本次發(fā)布的《報告》顯示，2015年廣東電網(wǎng)投資185億元用于電網(wǎng)建設(shè)，其中農(nóng)網(wǎng)改造投資58.4億元，重點支持新興工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、以及經(jīng)濟發(fā)展較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為當?shù)?ldquo;穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、惠民生”提供了更加堅強的電力保障。
其次，電網(wǎng)企業(yè)的責任還體現(xiàn)在社會和諧方面?！秷蟾妗分兄赋觯四陙恚瑥V東電網(wǎng)構(gòu)建了“五星四區(qū)三梯隊”的發(fā)展布局，以區(qū)域聯(lián)動為抓手，加快實現(xiàn)整體先進。在助力珠三角城市群轉(zhuǎn)型的同時，將資源配置向粵東西北及農(nóng)村偏遠地區(qū)傾斜，保障粵東西北地區(qū)的用電需求，致力于點亮新農(nóng)村的發(fā)展之光。
再次，身為央企的電網(wǎng)企業(yè)，在2015年這一電力體制改革的關(guān)鍵之年上，也承擔著先行先試的責任——一直以來，廣東電網(wǎng)積極擔任“紅娘”角色，在廣東電力交易中心為買賣雙方舉行“牽線活動”，為電力交易、系統(tǒng)支持、交易結(jié)算等提供了強有力的支撐。僅2015年，已有208家大用戶及35家電廠進行了試點交易，參與直接交易的電廠裝機容量達4556萬千瓦，占全省統(tǒng)一調(diào)度裝機總?cè)萘康?7.8%。電改之年，交易中心為下一步電力市場的高效、公平、有序競爭邁出堅實一步。
此外，電網(wǎng)企業(yè)作為電能調(diào)配的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其對綠色環(huán)保的關(guān)注，將關(guān)系到整個社會的環(huán)境改善?！秷蟾妗分忻鞔_，“十二五”期間，廣東電網(wǎng)公司通過開展節(jié)能發(fā)電調(diào)度，支持水電、風能、太陽能等清潔能源上網(wǎng)，累計節(jié)省標煤141.1萬噸，減排二氧化碳375.2萬噸，吸納西部輸送電量1681.87億千瓦時。同時，通過加強合同能源管理，建立省、市兩級節(jié)約用電服務(wù)中心，僅2015年一年，便為客戶節(jié)能4.39億千瓦時。
值得注意的是，企業(yè)對社會責任的擔當，并非是企業(yè)的負擔，而是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力和保障。據(jù)《報告》所言，通過不懈努力，廣東電網(wǎng)發(fā)展邁上了新臺階：安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)向好，連續(xù)安全運行超過20年；可靠供電水平持續(xù)提升，全口徑用戶年平均停電時間3.39小時；優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲各界肯定，連續(xù)7年獲得廣東省地方政府公共評價調(diào)查第一名。
這便是“責任創(chuàng)造價值”的內(nèi)涵。創(chuàng)造價值于企業(yè)而言是天經(jīng)地義的，但作為社會的組成單元，企業(yè)在依法經(jīng)營的同時，必須同時考慮其經(jīng)濟行為對整個社會的影響。亞當˙斯密早在1970年就指出：“一個人應視自己為世界的公民，是這個公民社會的成員，而非毫不相干。”企業(yè)亦然，只有肩負起對社會的責任與擔當，才可能打造長青之基業(yè)，才可能為自身和社會的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更多的價值。
1982年時，多納爾森（Donaldson）出版《企業(yè)與道德》一書，試圖進一步將“社會契約”理論推演至企業(yè)，為企業(yè)的經(jīng)營建立道德基礎(chǔ)。這種為企業(yè)設(shè)立的契約關(guān)系，一方面強調(diào)了企業(yè)的社會道德與社會責任，另一方面也確保了企業(yè)經(jīng)營的合法合規(guī)。違背這樣的關(guān)系，就可能構(gòu)成企業(yè)道德上的缺陷。甚至，對企業(yè)社會道德與社會責任的悖逆，與上世紀諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者弗里曼所強調(diào)的“企業(yè)的最大任務(wù)就是企業(yè)利潤的最大化”也是背道而馳的。當今企業(yè)的社會責任遠遠超出創(chuàng)造利潤這個“單一目標”，一個負責任的企業(yè)需要肩負推動經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧、環(huán)境保護等眾多使命。
央企作為國家經(jīng)濟社會發(fā)展的中流砥柱，在發(fā)揮國有企業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的帶動力和影響力方面，有著不可替代的作用。中央企業(yè)屬于全民所有，是保障經(jīng)濟社會發(fā)展以及人民生活水平的中堅力量，這一特殊性決定了央企必須承擔更多的政治責任和社會責任。與一般企業(yè)追求利潤最大化不同，在承擔經(jīng)濟責任的同時，央企必須實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)境綜合價值最大化。
在中國，央企共計106家，其中已有47家進入世界500強。而在社會責任的踐履方面，經(jīng)過十年的發(fā)展，從最初僅有4家央企發(fā)布社會責任報告，到如今所有央企均會發(fā)布相應報告，從最初報告內(nèi)容僅限于公益慈善等幾項，到如今涵蓋綠色環(huán)保、社會和諧等多維角度。不得不說，央企的社會責任指數(shù)在持續(xù)增長。
其中，電網(wǎng)公司在社會責任方面的擔當，尤為引人關(guān)注。
“從點亮一盞燈到運轉(zhuǎn)一個工廠，從溫暖一個家庭到照亮一座城市，電力扮演著至關(guān)重要的角色。”5月18日公布的《2015廣東電網(wǎng)公司社會責任實踐報告》（以下簡稱“報告”）如是言說，“作為電力行業(yè)價值鏈的重要環(huán)節(jié)，電網(wǎng)企業(yè)更應當發(fā)揮自身行業(yè)優(yōu)勢，積極承擔社會責任，致力實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境綜合價值的最大化。”
從具體的責任承擔而言，電網(wǎng)企業(yè)的社會責任涵蓋電力供應、社會和諧、經(jīng)濟績效與綠色環(huán)保等方面。
首先，電力企業(yè)是關(guān)系國民經(jīng)濟命脈的公用事業(yè)企業(yè)，其社會責任首先體現(xiàn)在對地方經(jīng)濟發(fā)展的支撐。本次發(fā)布的《報告》顯示，2015年廣東電網(wǎng)投資185億元用于電網(wǎng)建設(shè)，其中農(nóng)網(wǎng)改造投資58.4億元，重點支持新興工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、以及經(jīng)濟發(fā)展較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為當?shù)?ldquo;穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、惠民生”提供了更加堅強的電力保障。
其次，電網(wǎng)企業(yè)的責任還體現(xiàn)在社會和諧方面?！秷蟾妗分兄赋觯四陙恚瑥V東電網(wǎng)構(gòu)建了“五星四區(qū)三梯隊”的發(fā)展布局，以區(qū)域聯(lián)動為抓手，加快實現(xiàn)整體先進。在助力珠三角城市群轉(zhuǎn)型的同時，將資源配置向粵東西北及農(nóng)村偏遠地區(qū)傾斜，保障粵東西北地區(qū)的用電需求，致力于點亮新農(nóng)村的發(fā)展之光。
再次，身為央企的電網(wǎng)企業(yè)，在2015年這一電力體制改革的關(guān)鍵之年上，也承擔著先行先試的責任——一直以來，廣東電網(wǎng)積極擔任“紅娘”角色，在廣東電力交易中心為買賣雙方舉行“牽線活動”，為電力交易、系統(tǒng)支持、交易結(jié)算等提供了強有力的支撐。僅2015年，已有208家大用戶及35家電廠進行了試點交易，參與直接交易的電廠裝機容量達4556萬千瓦，占全省統(tǒng)一調(diào)度裝機總?cè)萘康?7.8%。電改之年，交易中心為下一步電力市場的高效、公平、有序競爭邁出堅實一步。
此外，電網(wǎng)企業(yè)作為電能調(diào)配的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其對綠色環(huán)保的關(guān)注，將關(guān)系到整個社會的環(huán)境改善?！秷蟾妗分忻鞔_，“十二五”期間，廣東電網(wǎng)公司通過開展節(jié)能發(fā)電調(diào)度，支持水電、風能、太陽能等清潔能源上網(wǎng)，累計節(jié)省標煤141.1萬噸，減排二氧化碳375.2萬噸，吸納西部輸送電量1681.87億千瓦時。同時，通過加強合同能源管理，建立省、市兩級節(jié)約用電服務(wù)中心，僅2015年一年，便為客戶節(jié)能4.39億千瓦時。
值得注意的是，企業(yè)對社會責任的擔當，并非是企業(yè)的負擔，而是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力和保障。據(jù)《報告》所言，通過不懈努力，廣東電網(wǎng)發(fā)展邁上了新臺階：安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)向好，連續(xù)安全運行超過20年；可靠供電水平持續(xù)提升，全口徑用戶年平均停電時間3.39小時；優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲各界肯定，連續(xù)7年獲得廣東省地方政府公共評價調(diào)查第一名。
這便是“責任創(chuàng)造價值”的內(nèi)涵。創(chuàng)造價值于企業(yè)而言是天經(jīng)地義的，但作為社會的組成單元，企業(yè)在依法經(jīng)營的同時，必須同時考慮其經(jīng)濟行為對整個社會的影響。亞當˙斯密早在1970年就指出：“一個人應視自己為世界的公民，是這個公民社會的成員，而非毫不相干。”企業(yè)亦然，只有肩負起對社會的責任與擔當，才可能打造長青之基業(yè)，才可能為自身和社會的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更多的價值。
