山東魏橋模式—自備電廠、自建電網(wǎng)、余電直銷、孤網(wǎng)運(yùn)行。
山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱“山東魏橋”)將自建發(fā)電廠所發(fā)的電用獨(dú)立的電網(wǎng)輸送，并售電給其他企業(yè)和用戶。主要特點(diǎn)為垂直一體化、不受國網(wǎng)調(diào)度、不需物價部門核價、不受發(fā)電時限控制。
1.背景簡介
山東魏橋是一家集鋁業(yè)、熱電、鹽化、棉業(yè)、棉紡、織造、染整、服裝、家紡于一體的特大型企業(yè)。2015財(cái)年公司總資產(chǎn)667億元人民幣，營業(yè)收入586億元人民幣，2015年，公司營業(yè)收入有所回升，主要是熱電業(yè)務(wù)收入大幅增加。根據(jù)《財(cái)富》最新公布的世界500強(qiáng)排名，山東魏橋從2015年的第234位直躍至2016年的第163位，而央企中國鋁業(yè)公司則排在第262位。同時，在2016年的中國民營企業(yè)500強(qiáng)排行榜中山東魏橋名列第3位。
上世紀(jì)90年代，全國性電力緊缺，隨意拉閘限電現(xiàn)象嚴(yán)重影響了紡織企業(yè)的生產(chǎn)秩序，并使生產(chǎn)成本大幅攀升。在自建電廠之前，魏橋系一直以燒鍋爐的形式生產(chǎn)紡織所需的蒸汽，經(jīng)濟(jì)性差且不環(huán)保。熱電聯(lián)產(chǎn)的好處在于，在生產(chǎn)電力的同時還能夠產(chǎn)生紡織工藝中所必須用的蒸汽。1999年9月28日，魏橋第一熱電廠建成投產(chǎn)，裝機(jī)容量為7.8萬千瓦。
2.運(yùn)行模式
山東魏橋關(guān)停落后產(chǎn)能，逐漸擴(kuò)大發(fā)電規(guī)模。2011年《關(guān)于印發(fā)淘汰落后產(chǎn)能工作考核實(shí)施方案的通知》發(fā)布，山東魏橋所屬濱州熱電廠被指為落后產(chǎn)能，于2012年7月關(guān)停。魏橋根據(jù)“上大壓小”政策新建熱電廠，2014年末項(xiàng)目建成完工，2015年公司熱電廠裝機(jī)容量和發(fā)電量顯著提高。同期，公司購進(jìn)29.50億的電廠設(shè)備、逐步淘汰所有容量小于30萬千瓦的現(xiàn)有熱電廠，新建8臺60萬千瓦裝機(jī)容量的自備熱電廠并對現(xiàn)有機(jī)組進(jìn)行技術(shù)改造，預(yù)計(jì)2018年末項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)，公司裝機(jī)容量將進(jìn)一步擴(kuò)大。2016年3月末，熱電技改項(xiàng)目累計(jì)投資31.95億元，總裝機(jī)容量為528萬千瓦。2015年，公司發(fā)電量為226.34億千瓦時，同比增加63.88%，其中銷售電量147.65億千瓦時，同比增加102.34億千瓦時，公司熱電收入大幅增加。
備電廠、自建電網(wǎng)、余電直銷、孤網(wǎng)運(yùn)行。山東魏橋公司通過搭建孤島電網(wǎng)，自行發(fā)電、調(diào)度、運(yùn)行、供電，為紡織和鋁業(yè)企業(yè)供電，這一舉措解決了公司發(fā)展所需的能源問題。公司熱電廠生產(chǎn)的電力和蒸汽分為自用和外銷，其中自用比例在34.76%左右，主要用于公司本身及關(guān)聯(lián)子公司生產(chǎn);除了給自身的紡織、鋁業(yè)企業(yè)供電外(自用比例在34.76%左右)，魏橋熱電廠生產(chǎn)的剩余電力還用于外銷，經(jīng)當(dāng)?shù)剜u平縣政府準(zhǔn)許，應(yīng)用自有管線銷售給非合并范圍內(nèi)的關(guān)聯(lián)企業(yè)、周邊村鎮(zhèn)和企業(yè)。
居民用電方面，集團(tuán)家屬區(qū)及本地居民電價4毛，低于山東居民銷售電價0.5469元/千瓦時，外供居民電價為稍高于濱州居民電價5毛6，和濱州居民銷售電價相比沒有競爭力。
工商業(yè)用電方面，外供工商業(yè)電價為0.68元/千瓦時，相較于山東一般工商業(yè)銷售電價0.7489元/千瓦時便宜0.0689元/千瓦時，接近7分錢。
3.低價電力原因
電價成本較低。2013年至2016年1-3月份山東魏橋自發(fā)電成本分別為每千瓦時0.29元、0.21元、0.18元、0.17元，其中2016年的最低成本0.17元/千瓦時，遠(yuǎn)低于國家電網(wǎng)的電力(數(shù)據(jù)來自大公國際跟蹤評級報(bào)告)，主要有以下幾條原因：
1)低價煤炭。通過每月招標(biāo)，嚴(yán)格控制煤炭成本。煤炭價格占到發(fā)電成本的80%左右，公司每月組織一次公開招標(biāo)會，中標(biāo)供應(yīng)商負(fù)責(zé)煤炭及時運(yùn)輸?shù)綗犭姀S。
2)人力成本低。魏橋電廠薪資不如國有電廠，其他福利也與國有電廠有差距，發(fā)電成本因此進(jìn)一步降低。
3)避開政府性基金和工業(yè)調(diào)整基金。沒有繳納政府性基金0.0648元以及和工業(yè)調(diào)整基金0.0139元/千瓦時。山東魏橋自備電廠發(fā)電，電價不含農(nóng)網(wǎng)還貸資金2分錢、三峽工程建設(shè)基金0.7分錢、城市公用事業(yè)附加費(fèi)1分錢、庫區(qū)移民后期扶持資金0.88分錢、可再生能源電價附加0.1分(居民)或1.9分錢(其它)。
4)沒有承擔(dān)對居民、農(nóng)業(yè)的交叉補(bǔ)貼約0.046元/千瓦時。(曾鳴老師數(shù)據(jù))
5)發(fā)電利用小時數(shù)高。區(qū)內(nèi)供電用戶絕大多數(shù)為優(yōu)質(zhì)工商業(yè)用戶，用電較平穩(wěn);魏橋電廠經(jīng)常滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，除非設(shè)備出現(xiàn)問題，否則經(jīng)常“四班三倒”，不會停歇，過年也不例外。發(fā)電利用小時數(shù)在6500小時以上，遠(yuǎn)高于當(dāng)前火電平均發(fā)電利用小時數(shù)4100。
4.模式評價
魏橋模式產(chǎn)生以來就飽受爭議，很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的孤網(wǎng)供電“不合法、不安全、不環(huán)保”，更沒有推廣價值，只能稱為“魏橋事件”。
首先以魏橋電廠為代表的自備電廠對于緩解多年來電力高峰期供電緊張局面起到了舉足輕重的作用，隨著自備電廠裝機(jī)容量、發(fā)電量的持續(xù)增加，自備電廠與統(tǒng)調(diào)電廠(包括省調(diào)和地調(diào))、電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)三方之間的矛盾也逐漸顯現(xiàn)。
以山東省為例，截止2016年2月，山東神自備電廠裝機(jī)達(dá)到3047萬千瓦，占全省總裝機(jī)9818萬千瓦裝機(jī)的31%，接近1/3。2015年,全省發(fā)電企業(yè)完成發(fā)電量4619.4億千瓦時，自備電廠發(fā)電量1700億千瓦時，占比超過1/3。
其次魏橋電廠本質(zhì)上是違法行為。魏橋電廠超越了供電范圍向社會用戶供電，違反了《電力法》。我國自備電廠定位是自發(fā)自用，余電上網(wǎng)，電網(wǎng)為它提供備用，不能對外供電，這是國家法律規(guī)定的。魏橋電廠和山東濱州當(dāng)?shù)氐娜A能電廠、山東電網(wǎng)經(jīng)過多次協(xié)商，但是余電上網(wǎng)的共識只運(yùn)行一段時間，就被廢置。
魏橋電廠避開政府性基金，也沒有承擔(dān)對居民、農(nóng)業(yè)的交叉補(bǔ)貼，沒有承擔(dān)應(yīng)盡的社會義務(wù)。《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范燃煤自備電廠監(jiān)督管理的指導(dǎo)意見》要求，企業(yè)自備電廠自發(fā)自用電量應(yīng)承擔(dān)并足額繳納國家重大水利工程建設(shè)基金、農(nóng)網(wǎng)還貸資金、可再生能源發(fā)展基金、大中型水庫移民后期扶持基金和城市公用事業(yè)附加等依法合規(guī)設(shè)立的政府性基金以及政策性交叉補(bǔ)貼。政策性交叉補(bǔ)貼是國家出于保證民生、社會穩(wěn)定等方面的考慮，對部分種類用戶(如居民、農(nóng)業(yè)、重要公用事業(yè)和公益性服務(wù)等用戶)實(shí)行優(yōu)惠電價，通過對大工業(yè)、工商業(yè)用戶實(shí)行高于實(shí)際供電成本電價來補(bǔ)貼。
最后，魏橋電廠面臨降污減排、上大壓小壓力。減排自備電廠發(fā)展初期階段，由于國家缺乏對自備電廠管理的規(guī)范性規(guī)定，使得許多地區(qū)以資源綜合利用和熱電聯(lián)產(chǎn)為名投資建設(shè)了一批低效率、高污染的小機(jī)組、小火電，繞越了國家正常審批程序。2015年，國家環(huán)保部、國家發(fā)改委與國家能源局印發(fā)《全面實(shí)施燃煤電廠超低排放和節(jié)能改造工作方案》，隨著國家環(huán)境政策越來越嚴(yán)厲，魏橋模式本身也面臨淘汰落后小機(jī)組，新增低排放大機(jī)組的經(jīng)營壓力。
5.推廣價值
魏橋模式有其出現(xiàn)的偶然因素，在現(xiàn)有的改革環(huán)境下，完全復(fù)制難度較大。魏橋模式出現(xiàn)有以下三大原因：
1)強(qiáng)勢的電網(wǎng)公司沒有極力排斥。
2)地方政府的強(qiáng)力支持。
3)集團(tuán)企業(yè)自身雄厚的資金實(shí)力，穩(wěn)定的用電量。
魏橋電廠要生存、推廣必須解決其合法性問題。在新電改政策環(huán)境下，魏橋電廠作為發(fā)電廠，可以成立自己的售電公司，可以經(jīng)營增量配電網(wǎng)。但是要解決以下問題：
1)承擔(dān)企業(yè)法律規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。根據(jù)《全面實(shí)施燃煤電廠超低排放和節(jié)能改造工作方案》、《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范燃煤自備電廠監(jiān)督管理的指導(dǎo)意見》等文件對電廠的要求，按時繳納政府性基金和工業(yè)調(diào)整基金，承擔(dān)對居民、農(nóng)民的交叉補(bǔ)貼、節(jié)能減排等法律責(zé)任和義務(wù)。
2)成立配售電公司，且所經(jīng)營增量配電網(wǎng)原則上不能排外。魏橋電廠可以在現(xiàn)有電力資源和配電網(wǎng)資源基礎(chǔ)上，借山東省電改契機(jī)，成立自己的配售電公司。《售電公司準(zhǔn)入與退出管理辦法》指出，對與售電公司“任何單位與個人不得干涉用戶自由選擇售電公司的權(quán)利”。對于配售電公司“按照規(guī)劃、國家技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)投資建設(shè)配電網(wǎng)，負(fù)責(zé)配電網(wǎng)運(yùn)營、維護(hù)、檢修和事故處理，無歧視提供配電服務(wù)，不得干預(yù)用戶自主選擇售電公司。”
根據(jù)國家發(fā)改委、國家能源局引發(fā)的《有序放開配電網(wǎng)業(yè)務(wù)管理辦法》以及《山西省放開增量配電業(yè)務(wù)試點(diǎn)方案》，山東魏橋作為已經(jīng)運(yùn)營配電網(wǎng)的企業(yè)，可以“履行相應(yīng)程序后，可自愿轉(zhuǎn)為擁有配電網(wǎng)的售電公司”。
綜上，魏橋模式出身雖然違反《電力法》，沒有履行相應(yīng)的社會責(zé)任和義務(wù)，后來者想要模仿難度較大，不具有推廣價值。但是作為魏橋電廠本身，卻可以通過轉(zhuǎn)變，履行好自身應(yīng)盡的法律責(zé)任和義務(wù)，經(jīng)過合理程序，成立獨(dú)立配售電公司，繼續(xù)經(jīng)營。
原標(biāo)題:山東魏橋售電模式——自備電廠、自建電網(wǎng)、余電直銷、孤網(wǎng)運(yùn)行
山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱“山東魏橋”)將自建發(fā)電廠所發(fā)的電用獨(dú)立的電網(wǎng)輸送，并售電給其他企業(yè)和用戶。主要特點(diǎn)為垂直一體化、不受國網(wǎng)調(diào)度、不需物價部門核價、不受發(fā)電時限控制。
1.背景簡介
山東魏橋是一家集鋁業(yè)、熱電、鹽化、棉業(yè)、棉紡、織造、染整、服裝、家紡于一體的特大型企業(yè)。2015財(cái)年公司總資產(chǎn)667億元人民幣，營業(yè)收入586億元人民幣，2015年，公司營業(yè)收入有所回升，主要是熱電業(yè)務(wù)收入大幅增加。根據(jù)《財(cái)富》最新公布的世界500強(qiáng)排名，山東魏橋從2015年的第234位直躍至2016年的第163位，而央企中國鋁業(yè)公司則排在第262位。同時，在2016年的中國民營企業(yè)500強(qiáng)排行榜中山東魏橋名列第3位。
上世紀(jì)90年代，全國性電力緊缺，隨意拉閘限電現(xiàn)象嚴(yán)重影響了紡織企業(yè)的生產(chǎn)秩序，并使生產(chǎn)成本大幅攀升。在自建電廠之前，魏橋系一直以燒鍋爐的形式生產(chǎn)紡織所需的蒸汽，經(jīng)濟(jì)性差且不環(huán)保。熱電聯(lián)產(chǎn)的好處在于，在生產(chǎn)電力的同時還能夠產(chǎn)生紡織工藝中所必須用的蒸汽。1999年9月28日，魏橋第一熱電廠建成投產(chǎn)，裝機(jī)容量為7.8萬千瓦。
2.運(yùn)行模式
山東魏橋關(guān)停落后產(chǎn)能，逐漸擴(kuò)大發(fā)電規(guī)模。2011年《關(guān)于印發(fā)淘汰落后產(chǎn)能工作考核實(shí)施方案的通知》發(fā)布，山東魏橋所屬濱州熱電廠被指為落后產(chǎn)能，于2012年7月關(guān)停。魏橋根據(jù)“上大壓小”政策新建熱電廠，2014年末項(xiàng)目建成完工，2015年公司熱電廠裝機(jī)容量和發(fā)電量顯著提高。同期，公司購進(jìn)29.50億的電廠設(shè)備、逐步淘汰所有容量小于30萬千瓦的現(xiàn)有熱電廠，新建8臺60萬千瓦裝機(jī)容量的自備熱電廠并對現(xiàn)有機(jī)組進(jìn)行技術(shù)改造，預(yù)計(jì)2018年末項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)，公司裝機(jī)容量將進(jìn)一步擴(kuò)大。2016年3月末，熱電技改項(xiàng)目累計(jì)投資31.95億元，總裝機(jī)容量為528萬千瓦。2015年，公司發(fā)電量為226.34億千瓦時，同比增加63.88%，其中銷售電量147.65億千瓦時，同比增加102.34億千瓦時，公司熱電收入大幅增加。
備電廠、自建電網(wǎng)、余電直銷、孤網(wǎng)運(yùn)行。山東魏橋公司通過搭建孤島電網(wǎng)，自行發(fā)電、調(diào)度、運(yùn)行、供電，為紡織和鋁業(yè)企業(yè)供電，這一舉措解決了公司發(fā)展所需的能源問題。公司熱電廠生產(chǎn)的電力和蒸汽分為自用和外銷，其中自用比例在34.76%左右，主要用于公司本身及關(guān)聯(lián)子公司生產(chǎn);除了給自身的紡織、鋁業(yè)企業(yè)供電外(自用比例在34.76%左右)，魏橋熱電廠生產(chǎn)的剩余電力還用于外銷，經(jīng)當(dāng)?shù)剜u平縣政府準(zhǔn)許，應(yīng)用自有管線銷售給非合并范圍內(nèi)的關(guān)聯(lián)企業(yè)、周邊村鎮(zhèn)和企業(yè)。
居民用電方面，集團(tuán)家屬區(qū)及本地居民電價4毛，低于山東居民銷售電價0.5469元/千瓦時，外供居民電價為稍高于濱州居民電價5毛6，和濱州居民銷售電價相比沒有競爭力。
工商業(yè)用電方面，外供工商業(yè)電價為0.68元/千瓦時，相較于山東一般工商業(yè)銷售電價0.7489元/千瓦時便宜0.0689元/千瓦時，接近7分錢。
3.低價電力原因
電價成本較低。2013年至2016年1-3月份山東魏橋自發(fā)電成本分別為每千瓦時0.29元、0.21元、0.18元、0.17元，其中2016年的最低成本0.17元/千瓦時，遠(yuǎn)低于國家電網(wǎng)的電力(數(shù)據(jù)來自大公國際跟蹤評級報(bào)告)，主要有以下幾條原因：
1)低價煤炭。通過每月招標(biāo)，嚴(yán)格控制煤炭成本。煤炭價格占到發(fā)電成本的80%左右，公司每月組織一次公開招標(biāo)會，中標(biāo)供應(yīng)商負(fù)責(zé)煤炭及時運(yùn)輸?shù)綗犭姀S。
2)人力成本低。魏橋電廠薪資不如國有電廠，其他福利也與國有電廠有差距，發(fā)電成本因此進(jìn)一步降低。
3)避開政府性基金和工業(yè)調(diào)整基金。沒有繳納政府性基金0.0648元以及和工業(yè)調(diào)整基金0.0139元/千瓦時。山東魏橋自備電廠發(fā)電，電價不含農(nóng)網(wǎng)還貸資金2分錢、三峽工程建設(shè)基金0.7分錢、城市公用事業(yè)附加費(fèi)1分錢、庫區(qū)移民后期扶持資金0.88分錢、可再生能源電價附加0.1分(居民)或1.9分錢(其它)。
4)沒有承擔(dān)對居民、農(nóng)業(yè)的交叉補(bǔ)貼約0.046元/千瓦時。(曾鳴老師數(shù)據(jù))
5)發(fā)電利用小時數(shù)高。區(qū)內(nèi)供電用戶絕大多數(shù)為優(yōu)質(zhì)工商業(yè)用戶，用電較平穩(wěn);魏橋電廠經(jīng)常滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，除非設(shè)備出現(xiàn)問題，否則經(jīng)常“四班三倒”，不會停歇，過年也不例外。發(fā)電利用小時數(shù)在6500小時以上，遠(yuǎn)高于當(dāng)前火電平均發(fā)電利用小時數(shù)4100。
4.模式評價
魏橋模式產(chǎn)生以來就飽受爭議，很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的孤網(wǎng)供電“不合法、不安全、不環(huán)保”，更沒有推廣價值，只能稱為“魏橋事件”。
首先以魏橋電廠為代表的自備電廠對于緩解多年來電力高峰期供電緊張局面起到了舉足輕重的作用，隨著自備電廠裝機(jī)容量、發(fā)電量的持續(xù)增加，自備電廠與統(tǒng)調(diào)電廠(包括省調(diào)和地調(diào))、電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)三方之間的矛盾也逐漸顯現(xiàn)。
以山東省為例，截止2016年2月，山東神自備電廠裝機(jī)達(dá)到3047萬千瓦，占全省總裝機(jī)9818萬千瓦裝機(jī)的31%，接近1/3。2015年,全省發(fā)電企業(yè)完成發(fā)電量4619.4億千瓦時，自備電廠發(fā)電量1700億千瓦時，占比超過1/3。
其次魏橋電廠本質(zhì)上是違法行為。魏橋電廠超越了供電范圍向社會用戶供電，違反了《電力法》。我國自備電廠定位是自發(fā)自用，余電上網(wǎng)，電網(wǎng)為它提供備用，不能對外供電，這是國家法律規(guī)定的。魏橋電廠和山東濱州當(dāng)?shù)氐娜A能電廠、山東電網(wǎng)經(jīng)過多次協(xié)商，但是余電上網(wǎng)的共識只運(yùn)行一段時間，就被廢置。
魏橋電廠避開政府性基金，也沒有承擔(dān)對居民、農(nóng)業(yè)的交叉補(bǔ)貼，沒有承擔(dān)應(yīng)盡的社會義務(wù)。《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范燃煤自備電廠監(jiān)督管理的指導(dǎo)意見》要求，企業(yè)自備電廠自發(fā)自用電量應(yīng)承擔(dān)并足額繳納國家重大水利工程建設(shè)基金、農(nóng)網(wǎng)還貸資金、可再生能源發(fā)展基金、大中型水庫移民后期扶持基金和城市公用事業(yè)附加等依法合規(guī)設(shè)立的政府性基金以及政策性交叉補(bǔ)貼。政策性交叉補(bǔ)貼是國家出于保證民生、社會穩(wěn)定等方面的考慮，對部分種類用戶(如居民、農(nóng)業(yè)、重要公用事業(yè)和公益性服務(wù)等用戶)實(shí)行優(yōu)惠電價，通過對大工業(yè)、工商業(yè)用戶實(shí)行高于實(shí)際供電成本電價來補(bǔ)貼。
最后，魏橋電廠面臨降污減排、上大壓小壓力。減排自備電廠發(fā)展初期階段，由于國家缺乏對自備電廠管理的規(guī)范性規(guī)定，使得許多地區(qū)以資源綜合利用和熱電聯(lián)產(chǎn)為名投資建設(shè)了一批低效率、高污染的小機(jī)組、小火電，繞越了國家正常審批程序。2015年，國家環(huán)保部、國家發(fā)改委與國家能源局印發(fā)《全面實(shí)施燃煤電廠超低排放和節(jié)能改造工作方案》，隨著國家環(huán)境政策越來越嚴(yán)厲，魏橋模式本身也面臨淘汰落后小機(jī)組，新增低排放大機(jī)組的經(jīng)營壓力。
5.推廣價值
魏橋模式有其出現(xiàn)的偶然因素，在現(xiàn)有的改革環(huán)境下，完全復(fù)制難度較大。魏橋模式出現(xiàn)有以下三大原因：
1)強(qiáng)勢的電網(wǎng)公司沒有極力排斥。
2)地方政府的強(qiáng)力支持。
3)集團(tuán)企業(yè)自身雄厚的資金實(shí)力，穩(wěn)定的用電量。
魏橋電廠要生存、推廣必須解決其合法性問題。在新電改政策環(huán)境下，魏橋電廠作為發(fā)電廠，可以成立自己的售電公司，可以經(jīng)營增量配電網(wǎng)。但是要解決以下問題：
1)承擔(dān)企業(yè)法律規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。根據(jù)《全面實(shí)施燃煤電廠超低排放和節(jié)能改造工作方案》、《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范燃煤自備電廠監(jiān)督管理的指導(dǎo)意見》等文件對電廠的要求，按時繳納政府性基金和工業(yè)調(diào)整基金，承擔(dān)對居民、農(nóng)民的交叉補(bǔ)貼、節(jié)能減排等法律責(zé)任和義務(wù)。
2)成立配售電公司，且所經(jīng)營增量配電網(wǎng)原則上不能排外。魏橋電廠可以在現(xiàn)有電力資源和配電網(wǎng)資源基礎(chǔ)上，借山東省電改契機(jī)，成立自己的配售電公司。《售電公司準(zhǔn)入與退出管理辦法》指出，對與售電公司“任何單位與個人不得干涉用戶自由選擇售電公司的權(quán)利”。對于配售電公司“按照規(guī)劃、國家技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)投資建設(shè)配電網(wǎng)，負(fù)責(zé)配電網(wǎng)運(yùn)營、維護(hù)、檢修和事故處理，無歧視提供配電服務(wù)，不得干預(yù)用戶自主選擇售電公司。”
根據(jù)國家發(fā)改委、國家能源局引發(fā)的《有序放開配電網(wǎng)業(yè)務(wù)管理辦法》以及《山西省放開增量配電業(yè)務(wù)試點(diǎn)方案》，山東魏橋作為已經(jīng)運(yùn)營配電網(wǎng)的企業(yè)，可以“履行相應(yīng)程序后，可自愿轉(zhuǎn)為擁有配電網(wǎng)的售電公司”。
綜上，魏橋模式出身雖然違反《電力法》，沒有履行相應(yīng)的社會責(zé)任和義務(wù)，后來者想要模仿難度較大，不具有推廣價值。但是作為魏橋電廠本身，卻可以通過轉(zhuǎn)變，履行好自身應(yīng)盡的法律責(zé)任和義務(wù)，經(jīng)過合理程序，成立獨(dú)立配售電公司，繼續(xù)經(jīng)營。
原標(biāo)題:山東魏橋售電模式——自備電廠、自建電網(wǎng)、余電直銷、孤網(wǎng)運(yùn)行
