業(yè)內(nèi)人士認為，在國企改革的背景下，國家電網(wǎng)有望推動旗下公司的整體上市，提高資產(chǎn)證券化。
昨日晚間，置信電氣發(fā)布發(fā)行股份購買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易報告書稱，公司擬向國網(wǎng)電科院發(fā)行股份，購買其所持有的武漢南瑞100%股權(quán)。
按照本次發(fā)行價格10.22 元/股和本次交易價格11.3億元計算，本次向交易對方發(fā)行股份數(shù)量為1.1億股，占發(fā)行后總股本的比例為8.16%。
本次交易完成前，國網(wǎng)電科院持有置信電氣25.43%股份，置信電氣控股股東為國網(wǎng)電科院，實際控制人為國家電網(wǎng);本次交易完成后，國網(wǎng)電科院持有置信電氣 31.51%股份，置信電氣控股股東仍為國網(wǎng)電科院，實際控制人仍為國家電網(wǎng)。本次交易不會導致置信電氣實際控制權(quán)發(fā)生變化。
根據(jù)公告，標的資產(chǎn)在2015年應享有的預測凈利潤數(shù)為1.3億元，在2016年應享有的預測凈利潤數(shù)為1.5億元，在2017年應享有的預測凈利潤數(shù)為1.6億元。
置信電氣表示此次交易，將有利于提升控股股東國網(wǎng)電科院對公司的持股比例，從而增強上市公司在控股股東業(yè)務版圖中的戰(zhàn)略地位，更好的借助并利用控股股東資源做大做強上市公司。同時，本次交易亦充分考慮中小股東利益，增厚上市公司每股收益。
需要一提的是，這是國網(wǎng)電科院第二次向置信電氣實施大規(guī)模資產(chǎn)注入。2013年1月份，國網(wǎng)電科院除通過股權(quán)受讓、劃轉(zhuǎn)方式獲得控股權(quán)外，還同時向上市公司注入了上海聯(lián)能置信66%股權(quán)等多項股權(quán)資產(chǎn)。
據(jù)了解，武漢南瑞主要經(jīng)營電網(wǎng)智能運維、新材料一次設(shè)備、節(jié)能工程及服務三大板塊，且上述業(yè)務均位居行業(yè)龍頭地位。此外，武漢南瑞在電網(wǎng)能效評估、電力需求側(cè)能效監(jiān)測技術(shù)以及節(jié)能改造技術(shù)上全國領(lǐng)先，公司收購武漢南瑞后在節(jié)能服務領(lǐng)域的技術(shù)實力得到顯著加強。
分析師表示，通過此次整合，公司將成為國網(wǎng)下最重要的節(jié)能環(huán)保服務平臺，在國網(wǎng)內(nèi)的戰(zhàn)略地位獲得提升，未來將獲得更多的資源支持。
這是央企加速資產(chǎn)整合又一典型案例。
值得注意的是，國企改革的頂層設(shè)計有望于近期出臺，資產(chǎn)證券化被認為是改革的總體思路。國家電網(wǎng)或以其旗下上市公司為端口，試點國企改革和混合所有制經(jīng)營。
2014年初及2015年初，國家電網(wǎng)在年度工作會議上均明確積極推進旗下南瑞集團、許繼集團等整體上市。
其中，南瑞集團曾承諾，將在三年內(nèi)，通過業(yè)務整合、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)注入等合法合規(guī)的方式，解決中電普瑞、南瑞繼保等旗下公司與國電南瑞的同業(yè)競爭。
業(yè)內(nèi)人士認為，在國企改革的背景下，國家電網(wǎng)有望不斷推動旗下公司的整體上市，提高資產(chǎn)證券化。
原標題:置信電氣獲國網(wǎng)電科院資產(chǎn)注入——國家電網(wǎng)資產(chǎn)證券化加速
昨日晚間，置信電氣發(fā)布發(fā)行股份購買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易報告書稱，公司擬向國網(wǎng)電科院發(fā)行股份，購買其所持有的武漢南瑞100%股權(quán)。
按照本次發(fā)行價格10.22 元/股和本次交易價格11.3億元計算，本次向交易對方發(fā)行股份數(shù)量為1.1億股，占發(fā)行后總股本的比例為8.16%。
本次交易完成前，國網(wǎng)電科院持有置信電氣25.43%股份，置信電氣控股股東為國網(wǎng)電科院，實際控制人為國家電網(wǎng);本次交易完成后，國網(wǎng)電科院持有置信電氣 31.51%股份，置信電氣控股股東仍為國網(wǎng)電科院，實際控制人仍為國家電網(wǎng)。本次交易不會導致置信電氣實際控制權(quán)發(fā)生變化。
根據(jù)公告，標的資產(chǎn)在2015年應享有的預測凈利潤數(shù)為1.3億元，在2016年應享有的預測凈利潤數(shù)為1.5億元，在2017年應享有的預測凈利潤數(shù)為1.6億元。
置信電氣表示此次交易，將有利于提升控股股東國網(wǎng)電科院對公司的持股比例，從而增強上市公司在控股股東業(yè)務版圖中的戰(zhàn)略地位，更好的借助并利用控股股東資源做大做強上市公司。同時，本次交易亦充分考慮中小股東利益，增厚上市公司每股收益。
需要一提的是，這是國網(wǎng)電科院第二次向置信電氣實施大規(guī)模資產(chǎn)注入。2013年1月份，國網(wǎng)電科院除通過股權(quán)受讓、劃轉(zhuǎn)方式獲得控股權(quán)外，還同時向上市公司注入了上海聯(lián)能置信66%股權(quán)等多項股權(quán)資產(chǎn)。
據(jù)了解，武漢南瑞主要經(jīng)營電網(wǎng)智能運維、新材料一次設(shè)備、節(jié)能工程及服務三大板塊，且上述業(yè)務均位居行業(yè)龍頭地位。此外，武漢南瑞在電網(wǎng)能效評估、電力需求側(cè)能效監(jiān)測技術(shù)以及節(jié)能改造技術(shù)上全國領(lǐng)先，公司收購武漢南瑞后在節(jié)能服務領(lǐng)域的技術(shù)實力得到顯著加強。
分析師表示，通過此次整合，公司將成為國網(wǎng)下最重要的節(jié)能環(huán)保服務平臺，在國網(wǎng)內(nèi)的戰(zhàn)略地位獲得提升，未來將獲得更多的資源支持。
這是央企加速資產(chǎn)整合又一典型案例。
值得注意的是，國企改革的頂層設(shè)計有望于近期出臺，資產(chǎn)證券化被認為是改革的總體思路。國家電網(wǎng)或以其旗下上市公司為端口，試點國企改革和混合所有制經(jīng)營。
2014年初及2015年初，國家電網(wǎng)在年度工作會議上均明確積極推進旗下南瑞集團、許繼集團等整體上市。
其中，南瑞集團曾承諾，將在三年內(nèi)，通過業(yè)務整合、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)注入等合法合規(guī)的方式，解決中電普瑞、南瑞繼保等旗下公司與國電南瑞的同業(yè)競爭。
業(yè)內(nèi)人士認為，在國企改革的背景下，國家電網(wǎng)有望不斷推動旗下公司的整體上市，提高資產(chǎn)證券化。
原標題:置信電氣獲國網(wǎng)電科院資產(chǎn)注入——國家電網(wǎng)資產(chǎn)證券化加速
