人才是企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的活力，是企業(yè)的生命力。做好人才儲備工作是每個企業(yè)經(jīng)營中的一項重要工作。2013年，西電西容通過管理提升活動，細化了人才管理工作，為企業(yè)發(fā)展注入了活力。
為提升全員的工作能力及工作水平，該司對全廠普通干部崗位進行了重新評聘。對應聘主任級崗位的報名者進行現(xiàn)場答辯考核。通過此次評聘工作，不僅提高了部門工作績效，也為員工個人職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃提供了良好的平臺；強化技術(shù)人才的技術(shù)水平，除了繼續(xù)推薦技術(shù)人才到西安交通大學攻讀碩士外，還有70余名技術(shù)人員參加了各類技術(shù)培訓，提升了技術(shù)人員的專業(yè)知識和業(yè)務水平；加強生產(chǎn)一線工人的崗位技能，共組織7名班組長參加班組長遠程教育培訓，組織了5個關鍵工序的崗臺培訓，通過專業(yè)人員的工序講解和演示，使操作人員不僅熟悉本崗臺的質(zhì)量標準，也熟悉了上下道工序質(zhì)量的關聯(lián)影響。為培養(yǎng)和建設一支敬業(yè)愛崗、技藝精湛、具有專門技能、善于解決技術(shù)難題的高技能技工人才隊伍，該司還開展了高級工、技師、高級技師評聘工作，聘用高級技師20人、技師64人、高級工143人。
與此同時，該司優(yōu)化新入司大學生實習考核方式，加大實習考核工作力度，安排12名大學生在6個主要生產(chǎn)部門的關鍵工序和崗位實習，每個月輪換一個實習部門。每個實習部門至少安排學生在兩個崗位實習，并確定指導老師、實習內(nèi)容、課題以及實習目標等考核項目，每個月對大學生考核一次，并將考核結(jié)果及時與大學生進行溝通，提出改進建議，加快了大學生適應企業(yè)、熟悉企業(yè)的過程，培養(yǎng)了新員工的職業(yè)素養(yǎng)和團隊精神，為企業(yè)的發(fā)展注入了活力。